私が考えている、社員に改めて伝えたい大事なことを、
何話かお話したいと考えています。
今まで組織経営について学んできて、
特に大事なことは自分ではわかっているつもりでした。
しかし、それが実行できていないのが、当社の問題点です。
心機一転、知識ではなく実行レベルで定着させていくためにも、
まずは再確認したいと思います。
私の知識は、たくさんの方々から教えてもらったことや、
自分で気づいたことなどはもちろんあります。
その中でも、７年ほどお世話になったコンサルタントの先生の考え方と、
松下経営塾の影響が大きくあります。
何となく景気が悪くなりそうなこの状況で、
これからお話していくことができている会社が、
強く生き残れると確信しています。
今だからこそ、再確認しなければならないのです。
今後、下の項目について、一つずつお話していきたいと思います。
かっこ内については、個人の成長要件で、
松下経営塾のテーマでもあります。
個人も組織も、大事な事項には繋がりがあります。
【社員に伝えたい組織経営について】
①共通の目標・一致団結（志）
②衆知経営（素直であること）
③改善（反省）
④規律（謙虚）
⑤見える化（自己観照）
⑥実行
